2018年3月12日下午，雷承锋院长在坞城校区四楼会议室主持召开第六次院长办公会。会议主要交流讨论了新校区建设规划任务书省内外调研情况，安排部署了各系部在新校区建设中涉及教学实训场地等规划设计前开展调研活动、学院2018年单招工作以及新学期推进落实“五条工作主线”等工作，并研究决定了一些其他事项。院领导苏小林、赤新生、李芳参加会议，相关部门负责人列席会议。

会议指出，在新校区规划建设前组织这次外出实地调研考察，使我们在现实对比中客观真实地看到了自己存在的明显差距。差距，增加了我们的紧迫感、责任感和使命感，促使我们要把新校区建设规划设计当作自家装修工程反复比较、认真谋划，精心去做，要学习和发扬新校区建设项目推进组在考察调研期间一路紧张奔忙、爱校如家的忘我工作精神。

会议指出，新校区建设不仅要赶时间、赶进度，更要在建设总体规划上做到精心精准，充分体现出超前性、科学性和实用性。各系部要从今天（3月12日）开始，在本周（3月12日-16日）和下周（3月19日-23日）期间，要在新校区建设总规划设计前对新校区建设中涉及的教育教学与实验实训场地、图书馆、文体中心、信息中心、学生服务中心等建设规模、设计布局进行外出调研考察，借鉴学习全国范围内2-3所高职院校在建设规划方面设计前卫、独具特色的经验方案。

会议强调，新葡京官网新校区建设定位“山西第一、全国一流”，要建成具有国际视野和一流中国职教特色的绿色智慧校园。在“十三五”末，依靠自身发展，实现在校学生规模达到15,000人、专业总数达到50个；在努力扩大办学的基础上，力争实现在校学生规模达到18,000到20,000人，专业总数达到70个，并在专业建设上打造10个特色专业进入全国前50强、20个左右重点专业成为全省骨干。

会议认为，2018年不仅是学院“规范管理提升年”，更是学院狠抓落实，大力推进快速跨越科学发展之年。全院要在规范管理内涵建设上再接再厉，以新校区建设为突破口，在全面实现学院“十三五”规划上大做文章，狠下工夫，并紧紧把握这个要点，在2017年规范管理年取得基本成效的基础上，继续坚定不移地以钉钉子精神将“五条工作主线”向纵深推进，形成一套完善的治院理教 “思路与制度”体系，创建山西省“双创”基地、“平安校园”和“全国文明单位”，在“十三五”末、“十四五”初整体实力提升的基础上，力争“三个一”目标的实现。

会议要求，学院层面的“五条工作主线”，要先行先试，边整边改边建，修订完善并形成一套书面科学完善的规范管理内涵建设的治院理教“思路与制度”体系，构建出科学的“2+4个1”（“2”即一套思路与制度体系、一册成果汇编；“4个1”即一个施工图、一个会议、一次集中调研、一个标志性成果。）的长效机制，并在管理水平和发展能力的进一步提升上下工夫并形成特色。各系要依据学院“五条工作主线”，结合各自特点，把握本专业建设发展的前沿动态，在理实一体人才培养方案的改革上动脑筋、做文章，百家争鸣，百花齐放，突出体现“一系一品”，形成鲜明的专业特色；要明确校企合作、产教融合是职业教育的主旋律，主动对接产业、对接服务区域经济社会发展需求，每个专业要至少构建和依托一个可靠的企业作为专业建设的坚强后盾，作为专业发展的有力支撑；同时，要加快高水平人才引进办法的制定和有效推进，加强师资队伍建设；要围绕“五条工作主线”，进一步强化科学规范管理内涵建设，在6月底前完善形成一套治系理教的思路与制度体系，并装订成册。

关于2018年招生考试工作，会议确定上报招生总计划为5,500人，单招考试仍采取文化知识笔试加面试的方式。

会议还研究决定了其他具体事项。